Qual é o Papel do RH nas Organizações?
Publicado em 23/11/2009 às 12:10:04
Escrito por MARCELO DE ELIAS
Nos MBAs em que ministro aulas constumo perguntar aos colegas de RH: Qual é o papel do RH nas organizaçõoes?
Via de regra, as respostas não fogem de: Selecionar pessoas, contratar cursos, cuidar da folha de pagamento, administrar benefícios, etc.
Muitos RHs ainda vêem que sua missão principal é trabalhar operacionalmente, estando mais preocupados com os "o quês" do que com os "por quês". Enxergam que seus papéis se limitam a fazer entrevistas, organizar treinamentos, cuidar da folha de pagamento, coordenar os benefícios como planos de saúde e aposentadorias. Tudo isso é muito importante, mas trata-se de atividades "meio" e não "fim". É fácil perceber essa visão (ou falta dela), quando se observa que os RHs conformam-se em trabalhar sem medir os resultados, organizar belos treinamentos sem saber se foram eficazes, administrar a "rotina" trabalhista sem pensar em inovação e melhoria.
Para mim, o papel do RH é ser o elo entre a estratégia da empresa e as pessoas.
Em outras palavras, deve influenciar o negócio com o objetivo de alcançar o sucesso da empresa, e isso passa, sem dúvidas, por pessoas felizes, desenvolvidas e produtivas.
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RICARDO ALMEIDA
DRH
Concordo plenamente, gostaria de receber uma dica sua de como convencer ou conscientizar a alta administração de uma organização sobre esse verdadeiro papel do RH, que argumentos voce recomendaria que sejam utilizados?
| | 17/12/2009 09:41:12
MARIA APARECIDA R. MEIRELLES
HEMOLABOR
Marcelo concordo com vc e te parabenizo; infelizmente as empresas não estão ainda preparadas para uma visão humanizada e abertas para o potencial que o ser humano tem em colaborar, crescer juntos. Mas, como profissionais de RH tenho certeza que chegaremos a esta visão revelando para as organizações ainda tradicionais, a beleza de criarmos vínculos de desenvolvimento pessoal, profissional e da empresa.Abraço
| | 15/12/2009 22:30:48
SÉRGIO ALVES DA SILVA
SEMENT CONSULTORIA E TREINAMENTO
O Recursos humanos deverá priorizar em programas, trabalhos e pessoas que proporcionem os maiores impactos para a Organização, ajudar na construção de uma cultura que mensure, recompense e reconheça bons desempenhos e resultados, precisa adaptar suas estratégias em função de mudanças necessárias, pois gasta muito tempo na operacionalização e em programas não produtivos, não agregando valor em suas atividades!
| | 15/12/2009 20:53:14