Contexto
Num mundo repleto de transformações, os Lideres estão sendo desafiados a atingirem objetivos estratégicos e dinâmicos, ao mesmo tempo em que enfrentam desafios complexos que interferem no seu trabalho como excesso de demandas, alto nível de pressão e estresse, tarefas e projetos de curtíssimo prazo. É preciso aprender e promover o novo, criando proximidade com a equipe, assim como uma comunicação eficaz para atender as inovações e mudanças que acontece.
Os líderes resilientes possuem atitude e engajamento, autoconfiança e autoeficácia para lidar com as mudanças, inspirando a equipe a produzir valor, incentivando e explorando o que há de melhor em cada um.
A Resiliência Estratégica, que em termos empresariais pode significar "a capacidade para crescer, fortalecer e antecipar-se às mudanças", pode nos ajudar a alcançar resultados positivos e fazer com que possamos conseguir manter nossa disposição e competências para atingirmos a integralidade de nossos objetivos.Objetivos:- Desenvolver engajamento e capacitação constante da equipe, para lidar com as exigências e mudanças produzidas para atingir o sucesso sustentável.- Oferecer conhecimentos e ferramentas de liderança para capacitar e gerir pessoas , processos e resultados em ambientes de turbulência e mudança;
Programa e Carga Horária:
1- O Cenário Complexo da Liderança e suas exigências.
- O desafio de orientar, motivar e capacitar o comportamento humano visando o alcance dos objetivos estratégicos da organização;
2 - Resiliência : uma nova estratégia para gerenciar mudanças.
- Conhecendo as características pessoais e profissionais de líderes que facilitam a superação das adversidades;
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Como se manter competente e equilibrado no trabalho frente à enormidade de pressões, incongruências e ambigüidades;
3- Fatores de Promoção da Resiliência: um projeto de desenvolvimento estratégico de pessoas
- Criando uma equipe capaz de responder de forma mais consistente aos desafios e dificuldades;
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Utilizando-se da Criatividade, Flexibilidade, Inteligência Emocional, Adaptação e Pensamento Sistêmico para resolver problemas e solucionar desafios empresariais
Consultor: Eduardo Carmello
Diretor da Entheusiasmos Consultoria em Talentos Humanos - Consultor organizacional especialista em Gestão Estratégica de Pessoas - Palestrante nacional e internacional - Coach com certificação pela ICI - Lambent do Brasil - Autor dos Livros Resiliência (2008), Supere (2004) e o Poder da Informação Intuitiva (2000) (Editora Gente).