PARTE DA MANHÃ (09 às 13 HORAS): LIDERANÇA DE ALTO NÍVEL

Objetivos:

Proporcionar aos participantes uma visão integrada da Liderança de Alto Nível que permitirá à sua organização tornar-se:

O Fornecedor Favorito de seus Clientes.

O Empreendedor Favorito de seus Colaboradores.

O Investimento Favorito de seus Acionistas.

Fornecer conceitos e ferramentas que permitam superar o foco no curto prazo, desenvolver uma visão arrebatadora do futuro, prestar um serviço lendário e empoderar os colaboradores, liberando seu extraordinário potencial através de uma liderança baseada na integridade e transparência e focada no benefício de todos os envolvidos.

Demonstrar a relação que existe entre a liderança e a lucratividade de organização.

Demonstrar técnicas específicas que permitem aos líderes ter um impacto poderoso e eficaz sobre o desempenho e a produtividade dos colaboradores.

A que se destina: Executivos e Líderes Empresarias. Diretores. Gerentes e profissionais de T&D.

Conteúdo:

- O Tripé de Resultados da Liderança.

- Organizações de Alto Desempenho (HPO SCORES).

- Estabeleça o Alvo e a Visão Certos.

- Trate Bem os seus Clientes.

- Trate Bem o seu Pessoal.
- Autoliderança Situacional.

- Liderança Situacional II.

- Habilidades de Parceria: O Gerente- Minuto.

- Ferramentas da Liderança Eficaz.

- Resolução de Problemas de Desempenho.

- Liderança Situacional de Equipes.

- Liderança Organizacional .
- Adote o Tipo Certo de Liderança.
- A Cadeia Liderança x Lucro.
- A Jornada da Liderança Eficaz.

Facilitador: Prof. Peter Barth

Prof. Peter Barth é Psicólogo Organizacional, Master of Science in Management, especialista em Comportamento e Desenvolvimento Organizacional e presidente da Intercultural, representante exclusiva no Brasil das The Ken Blanchard Companies e da Carew International. É autor de inúmeros livros e artigos e conferencista internacional.Conduz palestras e programas sobre Liderança no Brasil, América Latina, Estados Unidos e Europa.Atua há mais de 40 anos em pesquisa, ensino superior, consultoria e desenvolvimento gerencial. È o consultor mais experiente do Brasil em desenvolvimento de habilidades de liderança.

PARTE DA TARDE (14 às 18 HORAS): NOVAS ESTRATÉGIAS PARA LIDERANÇA E COACHING

Objetivo:
Em tempos de mudanças e instabilidades, os líderes são desafiados a buscar melhores resultados com recursos escassos. Driblar a crise, e manter equilíbrio perante a equipe, é tarefa importante. Apenas fazer as rotinas diárias e resolver problemas, não é mais suficiente. Inovar, usar os potenciais de cada participante da equipe e adquirir novas competências, é a nova missão do líder.  Este painel tem como objetivo apresentar ferramentas práticas de gestão, com base no uso do coaching apreciativo - um modelo com enfoque no positivismo, e gerar reflexão em todos os participantes.

Conteúdo Programático:
    - O cenário atual: o que pode ser mudado nos mecanismos de liderança.
    - Liderando em ambiente adverso: sabendo encontrar as oportunidades.
    - Descobrindo potenciais escondidos nas pessoas da equipe.
    - O modelo Coaching Apreciativo e seus diferenciais.
    - Criando e mantendo o FOCO no Líder e em cada componente do time.
    - Balanceamento de energias.
    - Ensinando a aprender.
    - Como ser um Coach no dia-a-dia.

Metodologia:
Apresentação de conceitos e embasamento do trabalho e aplicação prática com envolvimento dos participantes.

Facilitador: Renato Ricci

Renato Ricci é master coach executivo e pessoal, especialista em carreira. Membro do ICF - International Coaching Federation e do IPPA - International Positive Psychology Association. Auotr de diversos livros entre eles Perspectivas do Agora. Diretor do Positive Change Institute - Brasil.