O Real E O Imaginário
Publicado em 5/5/2009 às 08:32:30
Escrito por ALBERTO RUGGIERO
Vários detentores de posições de liderança vem desenvolvendo soluções equivocadas para problemas mal detectados.
Se os gestores não melhorarem o que lhes cabe, não poderão culpar os outros pelos erros que vierem cometer. Há que se aperfeiçoar o que está ao seu alcance para que as outras coisas também melhorem.
O que dificulta a visão de mundo de vários ocupantes de posição gerencial é a fragmentação que fazem do mesmo. Fragmentam tudo e isso embaça a visão. Só enxergam o que é superficial e esquecem de ir fundo nos problemas.
Como os valores dentro de casa podem ser diferentes dos valores que são cultuados no trabalho? Não teriam que ser conectados um ao outro? Sinceridade e honestidade só no trabalho, só em casa ou em ambos? Os líderes podem ser bem-sucedidos na vida profissional e um desastre na vida pessoal? Será que ambos não estão interligados?
Os quatro verbos que o ser humano mais utiliza em sua vida são: TER, FAZER, ESTAR e SER. Como um líder pode viver uma vida plena se vários teimam em separar os 4 verbos? O TER segue em uma direção, o FAZER em outra, o ESTAR em outra e assim por diante. Dessa forma, precisa-se tomar cuidado com a entropia crescente que é o fazer cada vez mais e mais para obter cada vez menos.
Em termos efetivos muito líderes acham que fazem muito mas, na realidade, fazem pouco. Há que se policiar no sentido de diferenciar melhor as coisas. Muitos gestores se projetam na falta de informação pois não vêem o mundo como é e sim como são. Sempre na sua visão individual. A única coisa que se pode alterar é o presente, só que na verdade muitos não estão focados nele, mas no passado ou no futuro. Como se pode alinhar mudança profissional e pessoal dessa forma?
É necessário haver alinhamento dos pensamentos para que cada um possa se tornar melhor. Há muita casca entre o que as pessoas são e o que aparentam ser. Muitos líderes são como os pára-quedistas, estão preparados, treinados, possuem o equipamento e as ferramentas, mas por que não saltam?
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