A lucratividade está para as empresas assim como a respiração está para os seres humanos: Se faltar, morre. Mas ninguém acredita que nasceu pra respirar, certo?
Isso foi dito por um guru do mundo dos negócios e eu compactuo com esta afirmação.
Este seminário pretende transferir um conjunto de informações e promover ações criativas, dinâmicas, instigantes e interativas na direção de compreender o que é ser estratégico e como fazer valerem as duas coisas: O ganho para os negócios e o ganho para as pessoas que emprestam seus talentos à essas organizões e negócios, do ponto de vista das Neurociências, claro.

Objetivos:
- Ampliar a Consciência Sobre Processos Estratégicos em T&D
- Expandir Conhecimentos Sobre Técnicas e Conceitos da Moderna Gestão de Negócios
- Oferecer Algumas Ferramentas de Aceleração da Mudança

Conteúdo Programático:
- Alguns dos princípios de funcionamento do cérebro que ajudam a acelerar processos
- Cérebro triúnico (triádico ou trino) e suas implicações na Gestão da Mudança entre outras
- A forma como o cérebro aprende e as nossa habilidades, capacidades e competências à partir disso
- A Economia da Experiência e os processos do T&D Estratégico
- Neurocomunicação e a Gestão do Conhecimento
- Dinâmicas de aceleração de processos de geração estratégica de idéias baseadas nos princípios de funcionamento do cérebro.
 

INÊS COZZO OLIVARES
Diretora da TAI Consultoria - Vice-Presidente da ABTD (97 a 09) - Practitioner, Master, Trainer e Modeling em PNL - Especialista em processos de Neuroaprendizagem - Conferencista, Escritora e Consultora internacional - Formação em Psicologia - Autora dos Livros Técnicas Alternativas em Treinamento e Desenvolvimento e Neuroaprendizagem e Inteligência Emocional.





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