Descrição:
Trataremos, neste encontro, de uma abordagem sobre o Coaching Executivo.
Considerando o rápido crescimento e evolução do Coaching, não é de se estranhar
que muitas confusões pairem no ar no que tange à sua utilização, metodologias e
resultados.
Afinal, o que, exatamente é um Coaching Executivo?
O que um Coaching Executivo pode fazer por nossa empresa?
O Coaching Executivo é o melhor instrumento neste momento? Para quem?
Como avalio a necessidade e o andamento de um programa de Coaching?
Coaching... Nossa empresa utiliza como prêmio, como desenvolvimento, como
corretivo ou como punição?
"Coaching executivo é o processo pelo meio do qual a capacidade e eficiência dos
líderes são incrementadas. A essência do coaching executivo é ajudá-los a
resolver seus problemas e auxiliá-lo a converter o que aprenderam em resultados
positivos para a organização". Mary Beth O´Neill
Aborda fundamentalmente questões relacionadas com a otimização do uso do
potencial do coachee, seu desempenho e contribuição para o desenvolvimento da
organização. Adota uma abordagem sistêmica, focaliza o coachee como parte do seu
contexto de trabalho, considerando os aspectos que facilitam e/ou restringem a
conquista de seus resultados.
Objetivos:
Trazer uma nova luz à compreensão do que seja o Coaching Executivo;
Envolver os participantes na reflexão e compreensão da complexidade que envolve
o coaching como instrumento de desenvolvimento de seus líderes;
Refletir sobre questões estratégicas e éticas que envolvem este potente
instrumento de desenvolvimento profissional;
Compreender os benefícios de um programa de Coaching Executivo.
Conteúdo Programático:
O que é e quais são os propósitos do Coaching Executivo;
Especificidades do Coaching Executivo;
A importância do apoio da cultura da empresa e da Liderança;
O coaching conectado às práticas de recursos humanos;
Considerações importantes na contratação de um Programa de Coaching Executivo;
Armadilhas no gerenciamento de contratos de Coaching Executivo;
Fatores que contribuem para um efetivo programa de coaching executivo;
Avaliação dos resultados.
ANA PAULA PERON
Sócia
diretora da Presence Desenvolvimento de Talentos Coach com formação e
certificação em Coaching Executivo Empresarial ABRACEM Coach membro da ABRACEM
Coach com certificação Internacional pelo InCoaching - e formação pela Sociedade
Latino Americana de Coaching Consultora organizacional com larga experiência em
desenvolvimento e formação de talentos humanos Desenvolve projetos de Coaching
Organizacional MBA em Gestão de Recursos Humanos Integração Escola de Negócios
Pós-graduada em Jogos Cooperativos Pós-graduada em Psicologia do Desenvolvimento
Humano Focalizadora de metodologias de conversações significativas World Café
Open Space Co-criadora do Jogo Empresarial Dekanawidah A Liga das Nações
Iroquesas Conceitos de Liderança.
Site:
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E-mail:
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