PATROCÍNIO:

Descrição:

Apresentar ao público os conceitos e objetivos da Estratégia do Oceano Azul. Mostrar como é possível criar espaços de mercado inexplorados, tornar a concorrência irrelevante, rompendo o trade-off valor-custo e consequentemente gerar resultados extraordinários, transformando ideias em negócios lucrativos para a organização. Os participantes terão a oportunidade de conhecer o passo a passo para criar um Oceano Azul, através da descrição de novas ferramentas e modelos de análise estratégica.

Objetivo:

- Apresentar ao público o conceito e os princípios da Estratégia do Oceano Azul.
- Ensinar as ferramentas e modelos utilizadas para se aplicar a Estratégia do Oceano Azul.
- Apresentar um Case da Estratégia do Oceano Azul aplicada a área de T&D.

Conteúdo:

• Conceitos gerais da Estratégia do Oceano azul;

• Os segredos para se chegar ao Oceano Azul;

• Os oceanos vermelhos;

• Como encontrar mercados aonde a concorrência é irrelevante;

• Estratégias com Inovação de valor;

• Ferramentas e modelos;

• O processo passo a passo;

• A matriz de avaliação de valor;

• O modelo das 6 fronteiras.
  
  

Consultora Responsável:

VERONICA ERNA AHRENS
Pós-Graduada em Administração com ênfase em Gestão de Pessoas pela FGV. Certificada pela Universidade de Toronto nas áreas de Gestão de Recursos Humanos e Treinamento e Desenvolvimento.Tem Certificado Internacional em Coaching pelo ICI. Professora convidada pela Universidade Gama Filho nas áreas de Gestão e Liderança. Formada em Educação Física pela USP.
Foi palestrante da Convenção Internacional Fitness Brasil, maior congresso da America Latina de atualização e desenvolvimento de carreira na área de Saúde e Bem-Estar. Atuou como executiva no mercado de fitness, fato que ampliou sua visão e experiência de liderança e gestão empresarial. É Practitioner e Trainer pela Sociedade Brasileira de PNL.

Site: www.crescimentum.com.br
E-mail: veronica@crescimentum.com.br