REALIZAÇÃO:
PROGRAMA
8h30 - Recepção
9h - CONTEXTUALIZAÇÃO
Marcos Baumgartner
Revista T&D Inteligência Corporativa
9h15 às 10h30 - USANDO A FORÇA DA MARCA PARA O RECRUTAMENTO
DE TALENTOS
CASE MCCANN ERICKSON
1. Ações para atração de talentos
2. O processo de seleção alinhado com a cultura da WMcCann
3. Ações de retenção
Idathy A. Munhoz
Diretora de Recursos Humanos e Administração
WMcCann
10h30 às 11h - Networking café
11h00 às 12h15 - É POSSÍVEL CRIAR UM PROCESSO SELETIVO QUE
AGREGUE VALOR À SOCIEDADE?
CASE NATURA
PROGRAMA DE TRAINEES
1. Premissas de um processo seletivo de trainee inovador
2. Rede virtual o ambiente natural do jovem talento
3. Escolhas conscientes à partir do propósito de vida e carreira
4. Ampliando o valor dos processos seletivos, além da empresa e do candidato
contratado
Denise Asnis
Gerente do Escritório de Liderança
NATURA
12h15 às 13h45 - Almoço
13h45 às 15h - FUNDAMENTOS DA ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE TALENTOS
CASE VALE
1. Identificação e mapeamento de talentos
2. Avaliação de carreira
3. Criação de rotas de carreira para posições chave
4. Planejamento sucessório e gestão do banco de talentos
5. Desenvolvimento e retenção de talentos
Tatyana Oliveira
Gerente de Gestão de Talentos
VALE
15h às 15h30 - Networking café
15h30 às 16h45 - CLIMA ORGANIZACIONAL COMO FATOR DE RETENÇÃO
DOS TALENTOS
CASE McLANE DO BRASIL
1. Pesquisa de clima - o que fazer com o diagnóstico?
2. A quem propor o plano de ação e apresentar os resultados?
3. Como convencer a alta direção sobre a necessidade de melhorias?
4. Impactos no clima organizacional com ações de qualidade de vida e ambiente de
trabalho - fuja do convencional e busque propostas inovadoras para atender os
anseios do seu público.
5. Empowerment e comunicação interna - como melhorar as relações entre as
diversas áreas, quebrar "panelinhas" e engajar os colaboradores nas estratégias
e desafios da empresa.
Fernando Lima
Diretor de Recursos Humanos
McLANE DO BRASIL
16h45 - Encerramento