Serão apresentados 2 cases de sucesso de 2 grandes empresas do mercado (Sony e Galvão Engenharia), com a coordenação e condução do consultor responsável Gustavo Falcão e Equipe MOT.

Coordenador: Gustavo Falcão

Doze Anos De Experiência E Dedicação Contínua Na Área De Desenvolvimento Humano. Consultor Da Mot - Mudanças Organizacionais E Treinamento, Co-Autor Do Livro: Liderança E Motivação, Caminhos E Resultados. Vem Realizando Trabalhos De Coaching, Team Building, Gestão Por Competências, Pdl (Programa De Desenvolvimento De Lideranças) Em Diversas Empresas Como: Bradesco, Rodhia, Martins Distribuidores, Laboratórios Wyeth-Whitehall, Tyco Eletronic, Mann-Filter, Gillette, Galvão Engenharia, Unidas Rent A Car, Visanet, Grupo Estado, Aes (Eletropaulo, Tietê, Sul E Uruguaiana), Wtorre, Stora Enso Entre Outras. Trabalhos Apresentados Na Abtd: Workshop - Liderança E Motivação Em Campinas, Guarulhos E Santo André E As Lições Do Cirque Du Soleil Em São Paulo E Duas Apresentações No Cbtd Em 2006 - Construção De Uma Learning Organization Por Meio De Líderes Educadores E 2008 - O Processo De Delegação Como Fator Decisivo Na Formação De Líderes Da Geração Y. Graduado Em Comunicação Social, É Um Dos Idealizadores Do Projeto Revista Viva E Um Tok Com Arte. Consultor Certificado Como Líder Multiplicador De Excelência Pelo Service Quality Institute (Sqi). Certificado Pelo Coe Por Ter Participado Do Curso De Sobrevivência Na Selva. Estudioso Da Mtc (Medicina Tradicional Chinesa) Pelo Cemetrac. Voluntário Em Trabalhos Realizados Com A Comunidade E Com O Meio Ambiente.