Esse é um problema sem solução?

Como lidar com o caso dos fretados, tanto para a empresa como para o funcionário? 

Nesta semana me entrevistaram  sobre o assunto, depois do tumulto que ocorreu devido a circulação na zona máxima de restrição de fretamento (ZMRF). Na entrevista apresentei uma analogia, como segue: se alguém constrói um jardim e coloca uma placa de "não pise na grama", mas o caminho mais fácil de passagem entre as extremidades do jardim é por ele, as pessoas vão acabar passando pela grama. Qualquer atitude que seja antinatural não surte efeito. Então, o melhor é não ir contra o que é natural, referindo-me, sobre a tendência de as empresas oferecerem o fretado, o que era o "caminho natural".

Certamente serão criadas alternativa s, por exemplo, poderiam oferecer aos profissionais outro tipo de transporte do que o fretado, como carros e vans, que partiriam de locais de encontro dos funcionários.

Enquanto isso os gestores deverão administrar os atrasos como a flexibilização de horários, ou trabalhos remotos, a partir de home office, que foi a solução recomendada a um cliente meu de consultoria.

Se quiserem detalhe da entrevista, acessem: http://noticias.uol.com.br/empregos/ultnot/2009/07/28/ult5332u35.jhtm

A.J. Limão Ervilha é consultor e autor de livros de liderança e negociação.
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