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Controle da Ansiedade x Assertividade: o Dilema dos Tímidos!!!
http://www.abtd.com.br - Data da Publicação: 11/01/2012
Por ALBERTO RUGGIERO
Sua voz já pareceu sumir por instantes, mesmo com um discurso bem ensaiado? Suas mãos já ficaram geladas? Seu coração já teve palpitações? Sua respiração já ficou ofegante? Se você respondeu sim a qualquer uma das questões não tem problema, pois cada um de nós podemos enfrentar situações como essas ao longo da vida em determinados momentos. Só tem uma coisa: no caso dos tímidos esses momentos podem se prolongar, tornando-os duradouros.
Os tímidos geralmente tendem a necessitar de mais tempo para se ajustar a situações novas e interagir com estranhos e superiores porém, diante da natureza trepidante do mundo do trabalho atualmente, as pessoas estão se comportando com menos tolerância e paciência, o que pode gerar avaliações nem sempre corretas da realidade em relação a funcionários mais introspectivos.
Um outro ponto a ser destacado é que no mundo laboral atual as equipes são compostas por um número menor de pessoas, exigindo maior interação de seus componentes, fazendo com que a timidez de um determinado membro se sobressaia, podendo ser percebida como arrogância ou falta de vontade se integrar ao time.
Segundo uma pesquisa realizada pela Psychology Today, 75% das pessoas agem de forma tímida ao ficarem diante de estranhos, 71% têm conduta acanhada diante de pessoas do sexo oposto, 56% também ficam acanhadas diante de pessoas do mesmo sexo em novas rodas sociais e 48% mantém-se tímidos por mais tempo quando estão em um novo ambiente de trabalho.
Especialistas afirmam não existir uma forma mais efetiva de combater a timidez. Apesar de poder ser vencida em determinadas situações, o caminho da superação é longo exige muita força de vontade. Além disso, os líderes têm papel preponderante na ajuda ao profissiona quel se comporta timidamente, concedendo mais tempo a eles e estando mais próximos fisicamente, fazendo-os participar de atividades que proporcionem maior nível de exposição.
De qualquer forma, o que tem de ser ressaltado é que o tímido pode ser bastante útil às organizações pois tendem a ser mais observadores e dificilmente emitem opiniões indevidas ou se manifestam em momentos inoportunos.
Expert em desenvolvimento e comportamento organizacional com foco em projetos de transformação de pessoas, gerenciamento de mudanças, organização e estratégia da mudança e projetos de gestão empresarial. É co-autor do livro Liderança e Motivação Caminhos e resultados e professor de cursos de pós-graduação em instituições renomadas.
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