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Fofocas, Mentiras e Fuxicos no Ambiente de Trabalho!!!
http://www.abtd.com.br - Data da Publicação: 10/08/2012

Por ALBERTO RUGGIERO

Num mundo aonde a informação chega em tempo real, a mentira, a fofoca e os "fofoqueiros de plantão" foram beneficiados com a melhora da tecnologia.

Mas qual é a diferença entre mentira e fofoca?

A mentira é uma afirmação cujos fatos não correspondem à verdade. Geralmente as pessoas mentem com o objetivo de evitar uma possível punição ou de encobrir uma situação ridícula. Pode ser também uma estratégia para não comprometer outras pessoas injustamente. Mentiras ocorrem com bastante frequência no ambiente de trabalho.

A questão é que a vítima de uma mentira sempre está em desvantagem porque não sabe a verdade e não tem a informação correta para tomar uma decisão acertada até que a verdade se imponha. A vítima de uma mentira acredita naquilo que supõe verdadeiro quando não o é. Agindo sob influência de algo que não é verdade, dá para imaginar as consequências. Inclusive, há vários exemplos de empresas que sucumbiram devido a mentiras e "maquiagens" em sua contabilidade.

Enquanto a mentira é uma informação falsa uma fofoca é um argumento falso ou um argumento mal direcionado ou conduzido de forma planejada a atingir maldosamente uma pessoa ou grupo de pessoas.

A fofoca é algo inventado e parte de pessoas com o seguinte perfil: baixa auto-estima, desconfiadas, gostam de jogar uma pessoa contra a outra, tendo necessidade de dividir e conquistar grupos, com sentimento permanente de raiva, buscando a autoafirmação.

Quem faz fofoca está na realidade fazendo "fuxico", intriga, "mexerico". E há diversos tipos de fofoqueiros, dentre os quais: os que são contra tudo e todos; os que vivem "caçando" a falha dos outros, por menores que elas sejam; aqueles que apenas subtraem e dividem ao invés de somar e multiplicar; os que interpretam tudo na "contramão"; aqueles que se fazem de "coitadinhos"; os maquiavélicos...e muitos outros tipos.

O grande problema é que esses "pseudoprofissionais" são os que geram conflitos no ambiente de trabalho, fazendo com que o clima organizacional se deteriore rapidamente e de forma constante e consistente, tornando a comunicação hostil e com o crescimento da desconfiança nas relações interpessoais.
Expert em liderança e equipes com foco em projetos de transformação da força de trabalho gerenciamento da mudanças e de gestão organizacional Co-autor de dois livros na área de Gestão de Pessoas Professor de cursos de MBA em instituições renomadas
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