CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Modelos Comportamentais.
- Co-Responsabilidade, Iniciativa e Disciplina.
- Tipos de Personalidades Humanas.
- Laços de Confiança.
- Flexibilidade comportamental.
- A Liderança e a alta performance da equipe.
- Comportamento e Desempenho.
- Delegação: Autonomia x Responsabilidade.
- Princípios da motivação.

OBJETIVOS:
Apresentar o papel da Liderança frente às mudanças globais, estabelecer uma comunicação de forma clara e objetiva, respeitando as diferenças individuais, canalizando o foco da equipe para a obtenção de melhores resultados.
Fornecer ferramentas para que o Líder e sua equipe tornem-se Learn Teams de alta performance com desempenho baseado no aprimoramento constante de suas competências.

METODOLOGIA:
Utilizaremos exposições dialogadas e exemplificadas através da apresentação de casos empresariais reais, estímulo à troca de experiências entre os participantes da turma, debates e pesquisas sobre o tema, ampliados com dinâmicas e trabalhos em equipe. Transferiremos para os participantes know-how de alto padrão, utilizando parâmetros mundiais de excelência, reconhecidos pela comunidade internacional ASTD.

Facilitadores: Gustavo Falcão e Monica Baliu

Gustavo Falcão é consultor empresarial há mais de dez anos, graduado em Comunicação Social com especialização em publicidade e propaganda. Possui reconhecida experiência e dedicação às áreas de desenvolvimento humano, com foco nos relacionamentos interpessoais, vendas, marketing, negociação, trabalho em equipe, atendimento com qualidade entre outros. Foi um dos idealizadores do Projeto Revista Viva e Um Tok com Arte. Consultor Certificado como Líder Multiplicador de Excelência pelo Service Quality Institute (SQI), recebeu o Certificado do COE por sua participação no Curso de Sobrevivência na Selva. Voluntário em trabalhos realizados com a Comunidade e com o meio ambiente. Sua vivência em projetos especiais pode ser exemplificada através do Projeto de Formação Continuada para Gestores da Educação da Secretaria de Estado da Educação, com os temas liderança, trabalho em equipe, administração de conflitos, análise transacional na educação, negociação, comunicação, tomada de decisão e relações humanas, além do programa especial para os funcionários do Condomínio Shopping Center Ibirapuera.

Monica Baliu é Bióloga formada pela Universidade Santa Úrsula - RJ. Mestre em Ciências da Educação e Valores Humanos com especialização em Auto-Estima pela Unicapital - SP. Participou de cursos de aperfeiçoamento em Análise Transacional (202), Filosofia Indiana e Filosofia Chinesa. É Focalizadora de Danças Circulares e de Jogos em Treinamento e Desenvolvimento (Treinamento e Desenvolvimento). Participa do GEN - Grupo de Estudos de Neurociências. Aplica as Danças Circulares no ambiente empresarial, tendo já apresentado workshops sobre o assunto no CBTD (Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento) e na ABTD (Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento) e em diversas empresas. Participa do grupo criador do Projeto Educação para a Vida - As Danças Circulares como Caminho. É diretora da Blink Consultoria e Treinamento Ltda, empresa especializada na consultoria e treinamento em gestão na área comportamental e Consultora da MOT - Mudanças Organizacionais e Treinamento.