PATROCÍNIO:

Fundamentados nos estudos de especialistas e em cases de sucesso, apresentaremos um passo a passo para a criação de uma organização que aprende. Arthur Diniz acaba de retornar dos EUA, onde pode discutir com Peter Senge e outros especialistas no assunto a importância de se desenvolver organizações que aprendem. Através do estímulo à aprendizagem em equipe e ao pensamento sistêmico, as empresas poderão aprimorar a capacidade de criar, aumentar a habilidade de dialogar e pensar em conjunto, revisando os conceitos que possuem em relação ao mundo e desencadeando um processo de mudança poderoso. Saiba quais são as competências de uma organização que aprende e conheça cases de empresas que se transformaram.

Objetivos:
- Apresentar as Competências de uma Organização que Aprende e o Passo a Passo Para se Chegar lá
- Conceituar Visão Sistêmica e Entender Como ela Pode Impactar Toda a sua Empresa
- Discutir Como Quebrar os Modelos Mentais Atrasados Dentro das Organizações.

Diferencial:
Metodologia e Recursos Diferenciados da Crescimentum, Além de Trazer um Assunto Inovador.

Consultor Responsável:

ARTHUR DINIZ
Fundador e principal executivo da Crescimentum. Autor do livro Líder do Futuro - a transformação em líder coach. Possui MBA pela Columbia Business School em Nova York e certificado em Liderança em equipes de Alta Performance pelo Center for Creative Leadership. Foi alto executivo de empresas como Deutsche Bank e Santander. É professor de Empreendedorismo e Liderança nos cursos de pós-graduação do IBMEC de São Paulo. Certificado em Managing Energy, Executive Course pelo Human Performance Institute, na Flórida. É membro do Human Capital Institute, organização de ponta em pesquisa de Liderança. Participou do Global Institute for Leadership Development, em San Diego/CA, que teve como principais destaques: Carly Fiorina, Warren Bennis e Chan Kim (A Estratégia do Oceano Azul). Especialista em Coaching de executivos, Liderança, Criatividade e Planejamento de Carreira. Formado em economia pela PUC-RJ e MBA pela Columbia Business School em Nova York. É professor de Empreendedorismo e Liderança nos cursos de pós-graduação do IBMEC de São Paulo. Tem Certificado Internacional de Coaching pela Lambent, curso de Coaching Estratégico pela FIA-USP e especialização em Coaching pela Erickson College, no Canadá e foi participante do Leadership and High-Performance Teams Program, promovido pelo Center of Creative Leadership nos EUA. Foi eleito em dezembro de 2001 um dos 20 CEOs do Futuro em avaliação feita conjuntamente pela KornFerry, Revista VOCE SA e FIA-USP. É Master Trainer em Programação Neurolinguística. Atuou como executivo das áreas de Marketing, Comercial, Planejamento Estratégico e Desenvolvimento de Produtos por 15 anos em empresas como Price Waterhouse, Citibank, Unibanco, Deutsche Bank e Grupo Santander Banespa. Foi diretor de Produtos do projeto MaxBlue no Deutsche Bank e, no Grupo Santander Banespa, atuou como diretor de Planejamento Estratégico e foi responsável pelos negócios de Capitalização do grupo no Brasil. Já teve diversos artigos publicados nas revistas Vencer e Você S/A. É articulista da revista Profissional e Negócios e do site www. curriculum.com.br. Foi palestrante nos seguintes eventos: II Congresso Latino Americano de Programação Neurolinguística (Vitória/2004) International Coaching Convention (São Paulo/ 2004) Palestra sobre Criatividade no Career Fair da VOCE S/A (São Paulo/ 2005) Simpósio Internacional de Coaching (Rio de Janeiro/2005) CBTD - Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento (Santos/SP - 2004 a 2008), onde no ano de 2007 foi eleito o segundo melhor entre 60 palestrantes.

Site: www.crescimentum.com.br
E-mail: adiniz@crescimentum.com.br