Do E-Learning Para o We-Learning
http://www.abtd.com.br - Data da Publicação: 03/09/2010

Por ROSÂNGELA QUAGLIO

Aumentando o valor do aprendizado e abrindo caminhos para a nova Inteligência Organizacional.
As organizações investem em treinamento e sentem cada vez mais necessidade de criar uma cultura que proporcione um ambiente de valorização desse investimento. Com o we-learning, grande parte do aprendizado será realizado com técnicos, gestores, especialistas, colegas, pares e colaboradores; essa nova dinâmica da gestão do conhecimento pede maior visão estratégica para o treinamento informal, para o aumento da conectividade e consequente mudança de paradigma nos modelos de treinamento.
O we-learning estimula o trabalho em equipe e a comunicação entre as várias gerações e níveis dentro das empresas, o que leva a maior agilidade na tomada de decisão e melhores resultados organizacionais.
O we-learning como caminho para a aprendizagem propicia o desenvolvimento da maturidade profissional e estimula comportamentos com maior autonomia e responsabilidade, fatores intensamente exigidos em ambientes de constante reestruturação de negócios.
Vamos trabalhar ou aprender? Vamos aprender a trabalhar? Vamos aprender e trabalhar?
A inteligência de uma organização cresce proporcionalmente ao espaço que ela abre para o aprendizado. O conhecimento é dinâmico, ele procura espaço para acontecer e abre novas frentes para novos aprendizados.
É necessário pensar e conectar para a instalação de um novo modelo mental. A interrogação que nos acompanha é: quais formas, pensamento e comunicação são dominantes nas pessoas?  Como aprendem e como ensinam? Quais recursos preferem utilizar?
A empresa inteligente estimula o aprendizado, respeita a diversidade de pensamento e os diferentes estilos de comunicação, para alavancar a maestria pessoal de seus colaboradores.
Este é um assunto que tem merecido atenção e estimulado várias ações dentro das empresas, afinal inteligência organizacional caminha lado a lado com a capacidade competitiva.

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