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Relacionamentos Sustentáveis Para Gerar Resultados - Tempo Zero
http://www.abtd.com.br - Data da Publicação: 03/09/2010

Por JEAN E. P. PASTEUR

Com que velocidade as mudanças acontecem em sua vida? Como abranger a quantidade de informações que recebemos dia após dia? Como estar "antenado" em todas as inovações tecnológicas ou não que surgem a nosso redor, dando o tom dos cenários nos quais desempenharemos nossas funções amanhã?
 
A capacidade de resposta frente a este cenário nas organizações, ou na vida pessoal, esta baseada na habilidade de cada um de nós de gerar, alimentar e aprender com os relacionamentos no dia-a-dia.
 
Os relacionamentos podem durar o tempo de um encontro ou podem ser conscientemente fortalecidos e isso exige investimento constante de energia de nossa parte. É na experiência destas inter-relações que podemos descobrir o que nos move (Valores e Princípios) e para onde, no fundo, quero ir individualmente ou queremos ir como grupo, como equipe. São estas relações que nos permitem desenvolver a capacidade de gerar Diálogo, Negociação Sustentável, Pensamento Sistêmico, Liderança Participativa, o Não Julgamento e a Tomada de Decisão Assertiva.
 
O desfio nas organizações está em criar e manter Relacionamentos Sustentáveis para Gerar Resultados.
 
Uma plataforma que atende a esta expectativa é a Educação Lúdica, aqui escolhemos  o Jogo como canal de acesso. Segundo  Platão, aprende-se mais sobre uma pessoa em uma hora de jogo do que em um ano de conversa. Aplicado de forma consciente e cuidadosa  para o desenvolvimento humano nas organizações, o jogo, possibilita, frente aos resultados obtidos, dar feedbacks instantâneos e isentos de uma eventual carga emocional que temos no dia a dia, gerando autoconhecimento e a possibilidade de desenvolvimento das equipes.
 
Algumas organizações como  a Natura, Ultragaz, já incluem em seus programas de desenvolvimento humano e organizacional esta ferramenta.
 
Um destes casos de sucesso é a Nestlé Waters que incorporou um jogo de tabuleiro de 8h para que suas equipes de lideres pratiquem [1] Transparência, [2] Empatia, [3], Negociação Ganha-Ganha; [4] Estar Presente, [5] Comunicação/Dialogo e ao termino sair com um Plano de Ação para implementar seus insights gerando resultados sustentáveis para si e sua equipe.

trabalha com processos de coaching individuais e de grupo, grupos de diálogo, processos de construção de soluções a partir da inteligência coletiva nas organizações, BioSistemas Organizacionais.
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